Artículo:Consecuencias psicosociales de la Implantación de las Políticas de Acción Positiva para los no Beneficiarios
Consecuencias psicosociales de la Implantación de las Políticas de Acción Positiva para los no Beneficiarios: Efectos Diferenciales según Grupo Beneficiario.
Josefa Ruiz Romero y Miguel Moya Morales Universidad de Granada
Revista Interamericana de Psicología 2005 Vol.39 Nº 3,pp-413-420
Los autores afirma quelLa implementación de políticas de acción positiva no está exenta de controversia en aquellos países de mayor tradición en su aplicación, Estados Unidos o Canadá, siendo ampliamente debatido si este tipo de políticas son eficaces o no de cara a la reducción del estigma.
Presentan numerosos estudios muestrando que las personas que acceden a un puesto de trabajo o se promocionan gracias a las medidas de acción positiva, especialmente cuando se trata de programas denominados de trato preferente, son percibidas por los no beneficiarios como menos competentes y cualificado (Heilman, Block&lucas 1992; Resendez ,2002; Sargent,2000. Summers 1991).
Los resultados de este estudio les permiten afirmar que la aplicación de una medida de acción positiva en el ámbito laboral tiene consecuencias negativas sobre las personas que resultan perjudicadas como consecuencia de dicha medida.
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Josefa Ruiz Romero y Miguel Moya Morales Universidad de Granada
Revista Interamericana de Psicología 2005 Vol.39 Nº 3,pp-413-420
Los autores afirma quelLa implementación de políticas de acción positiva no está exenta de controversia en aquellos países de mayor tradición en su aplicación, Estados Unidos o Canadá, siendo ampliamente debatido si este tipo de políticas son eficaces o no de cara a la reducción del estigma.
Presentan numerosos estudios muestrando que las personas que acceden a un puesto de trabajo o se promocionan gracias a las medidas de acción positiva, especialmente cuando se trata de programas denominados de trato preferente, son percibidas por los no beneficiarios como menos competentes y cualificado (Heilman, Block&lucas 1992; Resendez ,2002; Sargent,2000. Summers 1991).
Los resultados de este estudio les permiten afirmar que la aplicación de una medida de acción positiva en el ámbito laboral tiene consecuencias negativas sobre las personas que resultan perjudicadas como consecuencia de dicha medida.
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